カテゴリー: 天使が舞い降りる25の法則

日本の経済はいつから中国頼みになっていたのでしょうか。

2008年頃まだＧＤＰはかろうじて日本賀上でした。予想はされていましたが、一気に中国に抜き去られます。
日本と中国は朝鮮を挟んで長年の因縁の歴史があります。
国体としての日本は不変ですが、中国側は何度もトップに立つ民族、皇帝、政治体制が変わっています。元寇、日清戦争、満州事変、日中戦争と何度かその中国と日本は争います。
日本が明治維新後、近代国家に駆け上がったのが日清戦争の勝利からです。このときも清王朝末期とはいえ、日本にとって清（中国）は虎のように巨大な存在でした。
今回の事で、中国の一党体制や、衛生管理等、メイドインチャイナの問題点をあげつらう人もいますが、国力としてはもはや2014年頃にはもはや消費や生産、軍事力や総合的な科学力等では、再びとても敵わない存在の大国となりました。 爆買いと呼ばれる大量消費が始まりました。
日本は面積や人口で負けても、中国人の憧れるキラリと光るような、負けない面をいくつももっています。
戦後、日本はアメリカのいい面を取りいれ、経済や文化を発展させました。
その日本を、大きく支え買い占めるようなチャイナパワー。バブル崩壊で経済成長の止まった日本にさすがに魅力的なこれを抗いきる体力はありませんでした。
私が在職した大手化粧品、日用品メーカーも、大阪ミナミのインバウンド地区が国内営業苦戦の時期にブレはあるものの大きな伸長を支えるエリアで、どんどん構成比を伸ばしていました。いつしか人材も予算もそちらに投入せざるを得ない状況になって行きました。
少し、免税等の制度が変わると大きくブレましたから、営業成績や人事の評価も難しかったですが、今回の新型肺炎はその中で最大のうねりであり、いままでの中国頼りが正しかったのかの根本に迫る問題です。
間違いなくこの嵐の後、大きな傷が日本に残ります。それが致命傷に近いモノになるのかどうかは、これからの頑張りと検証を待たなければいけません。（つづく）

感染力と致死率は反比例します

これはSFではなく、人類の医科学とウィルスの戦いかもしれないです。
ただいたずらに恐れてはいけません。健康な人がうがい手洗いを励行し、マスクを着用していれば感染のリスクは低いのです。日本において観光地や繁華街に無防備に出かけない限りうつる可能性は低く、重篤になる可能性はさらに低いと思われます。
ウィルスの致死率は一般に感染力に反比例します。感染者が死んでしまうとウィルス自体もそこで留まってしまうからです。
エボラは強毒で、いったん罹ると致死率は高いですが、アフリカの一部地域に留まり、世界各地に広がるほど感染力はありません。隔離がきわめて有効です。
今回の新型コロナウィルスは感染力がそこそこ強く、症状のでない潜伏期も2週間以上と長いため、感染を抑えるのは極めて困難です。
高齢者や持病のある方、乳幼児等はリスクからできうる限り遠ざけたいです。
春節という経済効果の高い期間を棒に振りました。数か月後にオリンピックという世界中からアスリートや観客を迎え、注目される日本の今後の対応は非常に難しい判断を強いられます。
すでにヨーロッパでは東アジアから帰国したアジア人への差別も始まっています。
中国国内でも、武漢が閉鎖、湖北省住民や規制者の住宅にも、厳しい偏見的な差別的な対応がなされています。
【日本を守る】と題しましたが、右翼的な民族的スローガンではありません。同胞、日本人だけ良かったいいいというのは今のグローバル社会では通用しません。中国の爆買いや生産力に経済的な恩恵を受けてきました。『オモテナシ』の心でオリンピックを誘致したのです。
今こそ、日本人の心、覚悟、世界への貢献が試されます（つづく）

スポーツ界をパワハラ問題が一巡した。
今まだ少数派かもしれないが、怒らないコーチング、指導方法が広がりつつある。
これを実践している女子バレーボール日本代表益子直美さんの映像をみた。彼女が子供時代に強い言葉で叱責されたのがトラウマになりバレーが嫌いになりかけたという話し。そして子供のような教え子についつい激しい言葉や癇癪をぶつける男性指導者の姿、それにやんわりストップをかける益子さん。
1964年の東京オリンピック女子バレーで金メダルをとった東洋の魔女といわれた、鬼の大松と呼ばれる名監督に鍛えられたが、ドラマなどで再現される伝聞では今では考えられない厳しい指導だったようだ。
時代と言ってしまえばそれまでだが、女性への人権をはじめ、少子化でもあり競技の裾野を広げるためにも、指導者は変わらないといけない時期になっているのだろう。
それは指導される側にも問題があり、厳しい指導者にガンガン言われないと動かない人もまた変わってもらわないといけない。
指導者は、純粋に競技や学習のテクニカルなレベルをあげることと、モチベーションを上げるスキルを向上させる必要がある。
指導者への研修もまたさらなる向上が必要になってきます。

日本のキャッシュレス化は中国や欧米に比べ遅れています。
現金大国なのです。
アフリカのいくつかの国もスマホ所持の割合が増えて、日本よりキャッシュレス化が進んでいます。
これらの国は電話のケーブルの固定電話、ガラケーの時代もないどことか、貨幣経済さえ満足に成立する前にスマホ決済、給料支払いに突入した国もあります。
日本は伝統的に現金、お年寄りはカードさえ経験が少ないため、ＰＡＹ等急に始めたらお金の使い方が分からなくなり、年金払いがあっという間に債務超過になった例もあります。
モノの価値を考え、自分の懐を考えて消費するのに違いはないはずが、慣れとは恐ろしいものです。お年寄りも、使いこなせないほど浪費するならキャッシュレスは止めたらと思います。
詐欺が蔓延しやすいお年寄り対策に分かり易い説明は必要です。せっかく頑張って人生の終盤で破綻するなんて悲しい話しです。

働き方改革が叫ばれているとはいえ、まだまだ男性の育休には日本の社会全体が疑問符で現実にはそう多い比率で取られているわけではない。
スタンドプレイかもしれないし、政治家としては親子ともどもいろいろ問題もある某環境大臣が育児休暇を取られました。
問題はやはり、そのことが大きなニュースになるほど育児休暇のとりにくい日本だということです。
まだまだ奥様連のなかにも、わざわざ休みで一時期だけ、横に入られても迷惑。長い子育てにかかる苦労の本質をもっと分かって欲しいとかの声もありました。
ただ本当に子育てに猫の手も借りたい状況の人は助かるでしょう。
昔の大きな家庭にはおばあちゃんも、女兄弟やらお手伝いさんもいたりして、男は外で稼ぐのが当たり前で、子育てに何日も戻って来られてもそんなにすることもなかったのです。これは昨日のブログの高齢者同居や介護も同じ、核家族化の問題です。
今は共働きが多く、大きな問題が保育園不足。
もともおばあちゃんは別居。
もっと言えば介護休暇も育児休暇も、それ以前も非正規雇用の問題も横たわります。ブラックな企業はまだまだありますし、実際に産休にしても、他の仕事仲間でカバーしてうまく復帰させるのは神技的配慮がいります。
確かに高度成長期のモーレツな働きぶりに比べ、休みも増え、有給も取りやすい大企業は増えました。それでもまだまだ日本の現場は積極的に改革していかないといけないのです。
個人的には、だらだら出勤してる時期より、まとまって休みを取る前の方が積極的にアポをとったり、締切を前倒したり、上司や他部署への依頼に必死になり、仕事の段取りがクリアになったりするものです。
職場そこにいないと、残業とかに付き合わないと不安という世代が長く続きました。ドライすぎるのもいざというとき困りますが、こと休暇や時間に関してはまずはっきり一線を設けましょう。ただし、そこに至るまでの仕事の習得、段取り、勉強、コミニュケーションは身につけておきましょう。