高市総理の支持率は少し落ちたとはいえまだまだ最近の総理大臣に比べダントツに高い。
私の知る範囲でも、元々岩盤ともいえる保守層もですが、政治に関心の薄い人が、分かりやすいフレーズなどで好感を持つ、初の女性首相が一生懸命頑張っているという面で支持しているという話もよく聞きます。
ここでは憲法改正や外交、経済とか国内外の問題に関するスタンスとかその是非ではなく、純粋に体力や気力と、仕事量の多さに関しての処理能力が心配です。
選挙でも圧勝して、さあ政策実現という所に来て、何だかここへ来てヒステリックで元気がないという情報です。
ガラスの天井を破って初の女性首相となった高市さんですが、ここへきて心身の疲労もピークなのでしょう。
元々、ご家族の介護と、自身のリウマチの持病などを抱え、それが首相という激務で、さすがに心身とも疲労困憊ではという情報です。
いわゆる側近やお仲間に、根回しの利く実力者が少ないのも高市総理の心配な点です。
麻生さんに総裁選挙ではバックアップをもらいましたが、今回の衆院の突然解散以降は距離をおいた感じです。
第2次安倍晋三政権には実力者の菅官房長官が睨みをきかせ、汚れ仕事から根回しまで強力に首相をささえていました。森山幹事長らも党内野党を上手く抑える力とバランス感覚があったといいます。
目指す道、思想信条やキレイ事も大事ですが、清濁合わせて呑み込み、盤石の体制は必要です。
政界のサラブレッドで、閣僚、当幹部も歴任した安倍晋三元総理でさえ、第一次政権では、党内や野党、閣僚、マスコミなど、上手い対応が出来ず心労も重なりダウンして総理を降りました。
会合や根回しが良いことばかりではありませんが、本人ができなければ、根回しできる側近、味方につく官僚を見出さないと、政策の速やかな実現は難しく、滞りだすと支持は陰りを見せ、党内外の反対勢力やマスコミは一気に加速します。
一度傾きだすと、政権発足時の支持率は全く関係なく、むしろ低落したことが危機になるのが通例です。
消費税の食料品暫定除外も是非は別にして、公約に掲げたものであり、実現できないならもっと納得のいく説明もいるでしょうし、外交でも何でも何ならかの新しい政策を実現しないと、勢いはジリ貧必至です。
新しくてもいいので強力な政策実現と、実務面でのバックアップ体制を確立していくかいかないか正念場です。
長期安定政権になるか、あの時初めて女性首相になったねと振り返られるだけかの分かれ目を迎えているのではと思います。