カテゴリー: 新しい提言

　年金問題、貰ってる方も、保険料を負担して将来貰うという方も世代を超えて複雑です。

　この10月に振り込まれる年金の金額も変わっています。と言っても毎回少し変わりますから、もう書くだけでも煩雑を極め、何のこっちゃです。

　裁判官や、頭の良いかなりの上級公務員でさえ、私が年金や社会保険の仕事をしていたというと、年金は難しいよねと嘆かれます。

　制度が、時代によって変わり、厚生年金保険料の計算や免除制度も複雑、細かい計算を加えますから、理解して納得するまででも大変です。

　その上、社会保険料や税金の特別徴収が始まると、その天引きの影響でも年金振り込み額が変わります。

　6月に年度の過去２年の物価や賃金に合わせ給付額が改定されマクロスライド調整分は目減りはしていますが、かろうじて一律微増しています。　　　

　8月は介護保険、国民健康保険料が変わるので、その天引きが変われば増減しています。概ね介護保険料は上がっている地域が多く目減りするケースが散見されます。

　10月は6月に確定申告で昨年の所得が決まりその情報が反映し、税の天引きが変わります。

　基礎控除が48万円から58万円に改定されるのが反映するのが12月になり、3カ月の調整含めてまた微増します。在職定時改定で65歳以降働いていた方も微増します。しかし、所得と年金が多く月51万円を超えると、在職老齢年金制度で支給が止まります。

　税金の計算も大概難しいですが、それを受けての年金ですから、反映は遅いし、難解を究めた計算根拠、もう間違ってるも何も計算して指摘できるレベルではなく、通知書や振り込み額を見てから従うしかありません。

　よく若い方でも、今の給料が続いたとして、年金は自分たちが働けなかったらいくら貰えると訊かれ、シミュレーションなどもあります。

　しかし、額面はシミュレーションできても、周辺の規定は現在ではわかりません。年金額への控除や基礎控除もどんどん変わるし、天引きされる社会保険料、税金も変わるのでは実際はざっくりとで、あまり意味がありません。

　文句を言いたいことはいっぱいますが、とにかく時間もかかる割に分かりにくいのです。

　画像は１年半ほど裁判所で働いて、国家公務員共済から来た年金証書と支給の通知です。期間が短いので金額は微々たるものですが、時間もかかって郵送代も勿体ない感想です。

　年金番号は統一されましたが、事務作業は厚生年金、企業年金、教員や、他の地方公務員などの共済組合もバラバラにこんな作業やってると思うと、ゾッとしませんか？

　共済組合独自の良さもあるのでしょうが、事務作業や周知、積立運用など、特色が必要でも何でもないところは統合すべきでしょう。

　複雑な制度ゆえに、多くの手間をかけ、人件費などのコストもかかる伏魔殿としか言いようがないですね。

　個人的にやはり腹立つのは、高齢者の働き方への矛盾です。　65歳以上の高齢者の雇用を促進すると言って、在職定時改定で、ほんの少し年金は上がります。しかし、前記のように稼ぎすぎると、年金の給付は在職老齢年金で停止というのは、明らかな矛盾、アクセルと、ブレーキを同時に効かすようなものです。

　片方で政府は恩着せがましい何かやっている感を見せますが、物価高への対応としては遅いです。

　基礎控除にしろ、在職老齢年金の基準にしろ、物価が上がればすぐのスライドするよう改定すればいいのです。結局は財源等で根本の制度を変えないので、年金が増えている対象は狭く微増だけです。

　結局、年金は国の制度だから、貰えるだけで感謝、足りない分は貯金や運用で切り崩すと、何も考えない方がスッキリなのでしょう。

　少子高齢化が進み人口減少が顕著です。自分たちが子育てしていた時代とは、もう１世代も２世代も隔たりができ、子育ての環境も時代が違うとは感じます。

　結婚に関しても、４０年前の私たちの世代だと、学生時代からの交際からすぐ結婚するか、職場での出会いが多く、コンパなどでの出会いが少数でこれらが恋愛結婚で、あとは見合い結婚という分類でした。

　時代が進むと、見合いはカッコいいマッチングアプリとも言いますが、やはりリアルな恋愛は学生時代のキャンパスか職場が多いようでした。

　しかし、ここへ来てこの十年ぐらいの、いろいろな職場を見渡すと、ああこれじゃ結婚への出会いは無理だなと思うぐらい、独身の若い人が少ないのです。

　学生時代に、結婚を決めきれない事情もあるのでしょうが、いざ、社会人になると、その職場には、対象となる若い異性がほとんどいないのです。大きな本社などの職場全体を見渡すと、かろうじてゼロではないですが、毎日会うチームとか、実務をする課や係とかのセクションになると、若手はいても30前後子育て中がいるぐらいです。

　私たちの、入社した頃は20代の若手男子がゴロゴロいて、一般職の女性事務員がたくさんいて、女性の多い職場とまとまって合コンなどもありました。

　女性の働き方も今とは全く違い、何割かの女性は結婚相手を見つけるための腰掛けで就職していましたから、当時の職場結婚はある意味集団見合い的なものだったのです。

　平成から令和にかけて、男女の平等、雇用機会均等、女性の管理職割合の数値目標推進などが進みます。

　それらは、正規雇用の減少、就職氷河期を経て、今の経済的にも結婚できない、子供もできない社会を作ってしまいました。

　日本にとって、また多くの女性にとってさえ、この社会がいいものなのか、もう少し俯瞰して検証してやり方を考えてはどうかと思うのです。

　自民党総裁選が、誰がなっても同じ、もう少し他にマシなのはいないのかと思われながらも連日注目はされています。

　それでも、自民党が解体的に出直せるかというとコップの中の争い感は否めない、過去の総裁選よりもスケールの小さい感じです。しかも、少数与党で野党との協議は必須、安定のためには連立さえも野党に色目使いも強いられます。

　なんだか、国民が物価高や、生活に苦しみ、長い政権の自民党に対しての不満での選挙結果に対して、総裁を変えるだけで良いのか。非常に、マスコミの騒ぎ方にもどかしささえあります。

　もっと、情けないのが、結集すれば政権を取れ総理大臣を出せる議員数があるのに、全くすり寄るその気配がない野党です。

「野党と言っても、右から左まで党是も主張も違うから無理だ」と言う人が多いですが、そんなこと言ってるから国難を乗り切り、国民生活を良くすることができないのです。

　手取りを増やせ、税や社会保険料の逓減を訴え、財務省解体さえ叫ぶ声は、右でも左でも関係ありません。今までの自民党中心の政治が、本来の保守でもなく、しがらみだらけで、既得権益を守るためだけになっていたのです。

　政治を志す議員がこぞって、ムダを無くし、国民生活のため行政を根本から変えることを大きな旗印に、政策のいいとこ取りでいいのです。

　財務省を批判している趣旨では、一番右の参政党や日本保守党から左寄りの、共産党、れいわ新選組でも根は同じです。

　基本的な政策をそこにして、連立内閣を組めば良いだけです。かつて、自民党は細川政権誕生で野党に落ちた時、政権奪回になりふりかまわず、社会党と組み、自社さきがけ政権という、何の思想的統一もない組閣をしたこともあります。

　それでも内閣は組めるのです。

　共産党や極右はアレルギーがあると言われます。

　しかし、例えば日本共産党、支持する層や、一人一人の自治体の議員さんは、マルクス主義の網領に同調し、それが実現などとは考えてもいないでしょう。

　私の父も、自衛隊にも行った愛国者でしたが、商店経営をしていて商店街組合や化粧品小売店の組合の役をしていた時、こまめに話を聞いて真摯に対応してくれたのはやはり共産党の市議だったと聞きました。

　労働組合の一部もですが、共産党に選挙で投票している人は、マルクス主義など関係なく、その党の議員たちが、総じて倫理的に清潔で、地域活動に熱心で、市民の声を聞いてくれるといった点ではと思います。

　高市さんでさえ、いきなり総理大臣になって靖国に参拝するかとなると、多くの層に祭り上げられれば、結局トーンダウンし、そこまで右寄りで内閣は組めないでしょう。

　連立となれば閣議は大変ですが、結局さまざまな思想や宗教が入り乱れ、保守からリベラルと調整に、ムダなエネルギーをつかい玉虫色の政策しかできない、今の思想のない与党でも同じです。

　しがらみのない、やる気と情熱のある真面目な議員であれば、誰でも内閣を組めばいいのです。野党連携でどうしても、足りなければ、自民党からいい人材を入閣させればいいのです。国のために、今なんだって遮二無二やればみんなついて行きます。

　頑張れ、野党と言いたいです。

　

　たまたま手にとって、たまには専門書をと速読してしまいました。

　放射線の発生原理などの基礎知識、医療、工業、環境への応用、発電の仕組み、人体へのさまざまな影響を幅広く解説された本です。

　そして、やはり注目な、廃棄物処理の問題、今後の原発の安全性、次世代原発、トリチウム原発や核融合技術の進捗など、興味津々の解説もあります。

　わかりやすくと言いながらも、基礎知識はそんなになく難しい面もありますが、中立にたんたんと書かれる内容には、なるほどと唸る箇所が多いです。

　理系、文系と人を分けるのは好きではないですが、東日本大震災と福島の原発事故以降、原子力というと感情的になり、思考停止になっている人にも是非おすすめです。優秀な人材がエネルギー関連に集まらず、政治でさえタブーになるのは困りものです。

　何でも反対、何でも先送りで、再生エネルギーという詐欺みたいなリベラルに多くの国民が惑わされ騙されて、日本は防衛はおろかエネルギーでも世界に取り残されます。

　統計的にみても、原子力のエネルギー効率がずば抜けて優れた点は改めて分かります。化石燃料や再生エネルギーが、環境面からも課題が多いことも、もう一度勉強し、考えるべき点です。

　

　ほぼ今日ぐらいまでに、７月スタートの夏クールドラマが終わりました。

　今クールは脇役クラスの主演抜擢が目立つ感じで、ベテランも頑張る感じながらで、俳優さんの世代交代も感じます。

　地上波がオワコン、オールドメディアと言われています。視聴率は昔では考えられない一桁前半でも配信も含めて玉石混淆で量産されていました。

　テレビ東京の「能面検事」は前に書きました。その中でも、タブー的事件が語られていました。

　社会派テーマのドラマに強いTBS日曜劇場が医療系、前回のニュースキャスターと、役者さんのスキャンダルもあり、イマイチ内容も浅いのでがっかりでした。

　ニュース系もさんざんな報道番組しかないのに、ドラマがこれでは心配です。

　元々、リアリティのないドラマですから、切れ味の斬新さと、ツッコミできる面白さが必要です。

　その点では、日テレの、岩田剛典と蒔田彩珠がバディが組んだ「Doctor Price」と櫻井翔、比嘉愛未、菊池風磨らの「放送局占拠」がしれっとタブーを取り上げ面白かったです。

　前者は病院を舞台に、医師の転職エージェントが闇を暴くのですが、コロナの不正受給なども題材に出てきました。

　放送局占拠は、櫻井翔のタイムリミットサスペンス、人質救出のアクションシリーズの第３弾で、病院、空港に続きテレビ局が仮面の武装集団に占拠され、時間内に人質にまつわる犯罪を暴いていく話です。舞台がテレビ局ということで、その闇は報道のヤラセ、偏向などを影で操る者がいるという、荒唐無稽な話に盛り込んだ自虐的な暴露です。

　実際、各局はニュース番組で大事件や重大政局の報道の後、街頭インタビューなどを盛り込みますが、局の方向性に都合のよい印象の話を編集しています。ほとんど役者まで使ったヤラセとも噂されていますが、事実上それをやってることをほのめかしたのです。

　ドラマ部が報道部もしくは、他局のスタンスをなじっているように思えます。

　フジテレビの問題以降、テレビのスタンスは難しくなっています。

　そんな中での、そういうテレビの世界での暗闘のような部分が楽しめるドラマでした。

　

　岐阜市が廃止された名鉄の市内線路盤を中心にLRTの構想があることが報じられています。

　長く街に定着していて今年広島駅に直結となった広島の路面電車、広電は地方都市での成功例です。

　最近では、宇都宮市が最新のLRT開業のモデルとしても有名です。富山をはじめ、全国に市営や私鉄も合わせて、路面電車はそれなりに残っています。

　一方、大阪、名古屋、京都、神戸、福岡などはモータリゼーションの流れで地下鉄線になり路面電車は全廃されました。

　私の住む京都でも、そんな路面電車を復活させる案が浮かび、実はLRTの調査が始まっています。

　しかし、市電の廃止からは既に４０年以上経ち、地方都市とは比べられないクルマの量と、道の狭さなど、課題のハードルは高いようです。

　昭和の終わり頃には、地上の道路はクルマ優先にして、地下鉄建設に期待もあり、そこまでのコスト負荷は想像できなかったのですが、結果を見れば致命的な悪手でした。

　インバウンドの影響で、観光客は過去最高を更新し続けて、何とかバスの混雑を避けて、輸送力を増したいところですが、バスやマイカーは渋滞し溢れています。比較的環境に優しく、大量輸送できるLRTが主要鉄道駅と観光地、繁華街を結べれば理想的ではあります。

　何よりも地下を深く掘り、バリアフリー対応施設など、かなりのスペックを求められる地下鉄は、出たさえ採算性は難しくなっています。ましてや、京都市内では遺跡が発掘されたり、地下水の問題があったりで、地下鉄の延伸は無理がありすぎたのです。

　何もかも中途半端な都市計画が残ってしまいましたが、アイデアを絞り、力強い推進力で古都の交通を革新して欲しいめのです。

　地方都市の成功例は、当てはまらない部分もあれば、参考に、できる点はあります。

　何より、人口減、過疎、高齢化、経済の低迷に苦しむ地方都市は、観光や産業誘致など必死に取り組んでのLRTです。その意欲や必死さは、観光客が多すぎるという、どこか贅沢な悩みの京都市も見習うべきとこです。

　コマーシャルでたびたび流れる経理部員役の横澤夏子さんが月末に髪かき乱し、上司の滝藤賢一さんがオロオロするのを「楽楽精算」の場面を見たことがある方も多いでしょう。

　私のいた花王では、10年以上前から紙ベースの決済をやめ、スマホで画像を読み込む第何世代かのOCR.RPAが導入されていました。

　今は、請求書関連、切符もコインパーキングもさらにキャッシュレスが進んでいますが、まだ現金払いのみのところもあります。

　役所はまだまだ10年以上遅れて紙に貼り付けての目視決済です。

　私もその処理を預かっていました。ある時コインパーキングの100円のレシートと、本人申請の日付が1日ズレて使用日の翌日の精算日になっていたのをスルーしてしまいました。

　少額精算は立て替え金を前渡プールして多くの領収書をまとめて月末最終にチェックしてひと月分を精算していましたが、私も上司ライン３人もそれなり見ていても見落とし、経理や監査でお目玉でやり直しです。

　日付の1日ズレなので本人も悪気もなく、ボールペンで修正で終わりですが、またそれをまとめてひと月分の書類をまとめて4人が稟議して、されに会計室でチェック？！うーん、ムダなことやってます。金額齟齬ではなく、月度内なので、不正の要素もからっきりありません。

　そこにかかる人件費の時給が高いのも分かりますし、役所が1円もムダにしないために、ムダな時間を使ってしまう例です。

　会計の仕組みを変えれば、時短になり、人件費の節約というか、人は要らなくなる。

　役所でも、いろいろデジタル機器は導入されています。受付はわかりやすく病院のような大型モニターで表示される発券システムを持っています。インフラの防災や建築、土木の部門でも、公用車はもちろんですが、ドローンなどもかなりの台数を装備しています。

　結局、難しいのは、かつて人が関わってやっていたことを、機械がやっているのに、何故か人員はそのまんま？という点です。労組は昔からパソコン導入とかには反対してきた経緯めあります。

　もちろん、調整はされた部門も　あるでしょう。しかし、職員もデジタル化対応でストレスとなっていて税金を多く使っていても楽してる気持ちは毛頭ないのです。

　市民目線では税金で贅沢している割にはと思われても仕方ない面があります。

　デジタル化の課題はこういうところにもあります。しかし、この10年の差は大きいです。