カテゴリー: カネボウ

　
　私が大卒で勤めた明治以来の日本を代表する企業が粉飾で事実上倒産し、日用品最大手の傘下となりました。辛酸と感じた人も多いですし、仮にも商学部で簿記を学んだものには残念だった面もあり、この機会に新しい会計基準、IFRSやEVAという進んだ考えを勉強しました。当時50歳代でそんなものを親会社の若い経理部門や管理職と並んで、子会社のおじさんが学ぶのは奇異にもとられましたが、個人的には本当に良い学びでした。
　残念ながら、このことは元の会社系の人事には全く理解も支援もなく、知識を使って貢献することはできないまま定年を迎えました。しかしその後、意外なところで役に立つ機会があり、学ぶことや知識を持つことで損はないのだと思います。

　グローバル展開でもしない限り、IFRSなど意味がないとも言われた時代もあります。しかしたとえ国内だけの企業でも、外資からのM&Aは容赦なく来ますし、何より誤魔化しのできない客観的な基準の面でIFRSの方が優れている面があります。

　私がIFRSが好きというか、相性がいいのは、目の前の損益計算に拘らず、貸借対照表重視で、細則に捕らわれる日本の会計基準と違い、原則主義でいわば大雑把に善悪を問うからです。前例にとらわれ、何法の何条とか、マニュアルの何ページとかを、メガネかけたインテリエリートがキリっとやるのが日本の会計ですが、それが意思決定を遅くして、事務を増やして、効率も下げています。

　中小企業でも公的機関も、IFRSや価値を生む投資を長いスパンで考えるEVAの考えは必要です。

　裏金やパーティー券で問題になった政治家は、献金などの収支を全時代的な小遣い帳レベルの単式簿記でやっているそうで、2周遅れになっています。

　財務省も企業にはIFRSを奨め、優秀な人材がどんどんはいっているのに、今の予算提案は単年度収支に固執しすぎです。見せたくない、わかりにくくするごまかしの意思もあるかもしれませんが、国の事業、政策の評価があいまいになります。

　子育て政策であるとか、国土の強靭化計画、年金の改革のようなものは長期にわたる事業であり、20年とか30年のスパンで投資を考え、予測するレベルです。それが単年予算の分捕り合戦にさらされ右往左往し、政権の交代でも影響を受けるのはおかしいのです。

　昨日「昭和16年の敗戦」という本のことを書きましたが、多くの優秀な官僚はこれからの日本に未来の破綻を予測しているはずです。10年後か30年か50年か分かりませんが、それを避けることこそ、最重要のプロジェクトです。
　このことは多くの高齢者には、直接関係のない未来ですし、若い人にも現実感は少ないので、今の直面する問題の方が分かりやすく、未来を見る目を曇らせて先送りされやすいです。
　しかし、子供たちは未来では、高確率で破滅か、著しい衰退した国で生きねばなりません。

　そのためには、かなり大胆に発想を変え、今の予算をつけた事業が30年後に必要な価値あるものかで再構築しないといけないのです。

　今までそれに連なってやってきた人は痛みますが、そんなことは企業では当たり前です。数年前に業績を上げ花形だった事業はあっという間に不採算になってリストラされています。国もそれができないと、恐竜と同じなのです。逆に今はまだそれが十分できる税収も積み立てもあるのです。国債を発行するのが未来に借金を残すのではなく、意味にない事業、天下り先を沢山活かさず、30年後の国家、50年先の未来のための政策、投資ができるかです。

　財務系の考えをこう変えるだけで、日本の未来は明るくなります。

　少し推しだった人のスキャンダルでショックだったのもあります。干されていた俳優さんが久しぶりの出てくると少しホッとします。
　しかし世の中、もっと大事な報道が必要とは思います。
　清純派の女性俳優が年上の俳優と不倫していたとか、あるいはかつての人気ヒロイン俳優が病院で暴れたとか、まあどうでもいいニュースではあります。

　世間を騒がせているようで、どこのテレビ局でも、いろんな芸能人や報道の人間もあるあるの話でしょう。

　スクープとして喜々と報道している方も、馬糞にたかるハエのようなものです。

　パワハラ、セクハラがいけない、不倫はいけないとは言いながらも、その構造そのものは変わっていないで、多くの場面では見て見ぬふりで、いざ機を図って大々的に報道するケースも多いです。

　たしかに文春だとかフライデー、日刊ゲンダイをはじめ経済誌や女性誌、政党の機関紙でもそこが上げた事実であり、国を揺るがすほどのスキャンダルもあります。

　官僚の某が、賄賂もらったとか、不倫していたとかいうより、有名な俳優がホテルに入った方が絵にはなり、政治的圧力も少ないのでしょう。しかし報道は、公平公正が当たり前の大原則です。バズるからだとか、注目を集めそうな人だけターゲットにして大きく報道するのはアンフェアです。

　永野芽以さん、現在放映中のドラマにも主演級で出ていて、今月主演映画も封切りで、CMも13社ほどあり、局も事務所も頭痛いところでしょうか。事務所も大手で何とか本人責任を回避して、イメージダウンを免れて、揉み消しに必死です。

　永野さん、直近ではトリスのハイボールのCMが印象的ですが、かつては私が辞める年、2019年カネボウ化粧品の敏感肌用ブランドのCMモデルやっていました。その後、調べると2020年から花王の柔軟剤、コーセーの「雪肌精」サンスターの歯磨きと関連業界にも出まくり、2022年クラシエのヘアケア「いち髪」「2024年からP&Gの「ＳＫ-Ⅱ」のモデルも加わっています。
　コーセーは辞めたと思ってたら、継続中でサンケアの括りで、ＳＫ⁻Ⅱとバッティングしていないとの契約？！
　これはいくら何でも節操なさ過ぎです。花王グループと資生堂だとかＰ＆Ｇはしのぎを削るライバル企業です。最近はシャンプー、歯磨きとか洗剤だけはアッチで契約して、化粧品はライバル企業でとかはよくありますが、「雪肌精」と「ＳＫ⁻Ⅱ」は明らかに競合ブランドです。ＣＭ女王ランキングの数稼ぎなのか、事務所が強欲なのか、本人の責任かは知りませんが、インフルエンサー的な意味でも、大金を貰う契約でパーシャル的にライバル企業とも契約するのは消費者にも失礼な話です。本人もあちらと契約しているし、不本意なら拒否する権利ぐらいはありそうなだけに、スキャンダル以上に残念な面です。

　労働組合なんて正直、時代遅れでさすがにもういらないと思います。
　そう言い切ると、まじめな組合員さん、オルグなどで洗脳された方や、かつて組合に相談して親切な対応を受けたり、恩恵を受けたりした人には反発を買うかもしれません。もちろん、あとで出てくる組合の専従者も、自分たちも苦労していると怒られそうです。

　しかし、日本の労働組合ほどタテマエと本音が錯綜し、労働法が整備されたことで皮肉にも少なくとも大企業、経営者がまっとうなホワイト企業なら、もう組合費など天引きされない方が手取りは増えます。
　組合を今失くすと、組合潰しと睨まれて二の足を踏む経営者もいますし、何のための春闘か団体交渉かとか言われますが無くても賃上げ、ベースアップが無くなるわけではありません。

　結論、春闘など闘争してるふり、アリバイつくりの出来レースです。プロレスのようなもので、決め事と結果の決まったものです。

　日本の組合が酷い、要らないと考えるのは、「御用組合になっている」「専従員など労働貴族を産む」の２点です。専従幹部はやがて上部団体に成り上がり、政治や経営に関わるのです。組合費の大部分は彼らの給料と上納金です。現場で働きもせず、幹部に戻ったり、上部団体へ行ったりです。そしてろくでもない(失礼）政党への投票を強要しています。政治への参加強要などは本来の活動とは大きくかけ離れます。

　本来やるべき組合の活動は、コンプライアンス委員会やハラスメント委員会、公益通報などもう多くの職場で仕組みはできています。ブラック企業はというと、組合があってもなくてもブラックなのです。

　こんな必要のないものは、官民一体の声で無くしましょう。
　連合なんて、日本から無くなった方がいいに決まっています。
脱退が可能な人、企業はもちろん脱退すべきですし、経営者も組合員層のメリットを示し、組合は廃止の選択をとるべきです。関係の無い人も少なくとも組合関係の推す政党は支持しないで消滅させるのです。

　年末年始、少し休みも長いので、多読乱読しようと、いくつか目を引いて手に取った本を買ったり、借りたりしました。

　なぜ、東京なのかというとあまり意味はないのですが、あえて薄い線でいうとべらぼう〜蔦重栄華乃夢噺〜つながりの江戸でしょうか。
　実は、この本の第Ⅱ部第６章において４０ページ弱も割いて「女工たちは語ることができるか」と題して、紡績工場とそこで働く女性労働者のことが書いてありました。

　退職直後なので５年ほど前に、カネボウの昔を調べ、創作をしようとして紡績工場の労働実態を調べようとしたことがあったのですが、現代文で書かれた物が少なく難解でお手上げでした。
　その時、あたった文献も含め、平たく、鐘紡も含めた紡績工場の女工とその労務管理について書いてあります。

　日本の近代化への道を支えた紡績、繊維産業がその成り立ちからより理解しやすくなっていますし、東京綿商社という鐘紡の前身が他の工場とともに墨田川べりに当時としては大規模な工業地帯を形成していた時代があったのです。

　当初、士族の娘が、女工についたのですが、工業化と社会の変化で女中奉公も減り、女性の働き口として人数も求められて、大規模化し組織化して、過酷な労務管理下におかれます。

　逃亡や脱走もあった中、「虐待」など過酷なものもあったようです。やがて労働争議という問題も出だします。鐘淵紡績は武藤山治社長の時代に、労使協調路線を先駆けて打ちだし、労働者の待遇改善、福利厚生に取り組み、民間企業では日本初の年金制度も取り入れました。
　大正中期には、各地の工場が、女学校の寄宿舎ぐらいの団欒とした集団生活で規範もでき、教育や娯楽も備えて、何年かすると嫁入り支度が整うか、監督や主任職に回るキャリアができていました。
　その娯楽のひとつに「バレーボール」もありました。当初は設備もコーチも整った裕福な子女の通う高等女学校の強かった競技が、やがて紡績工場の強豪チームが主役となります。戦後の高度経済成長期までをリードした繊維産業、紡績工場のチームが東京オリンピックも主力だったのはうなづけます。
　男性の過酷労働は、鉄鋼や化学工場や炭鉱労働などこれまたさらに体力を要し、危険なものが沢山あり、それらももちろん日本の近代化を支えました。鉱山労働の方の年金制度も早い段階で危険なものと認定され、手厚く進められました。

　戦後と簡単に括りがちですが、東京や大阪のビル群や洒落た街並みも５０年ほどさかのぼると泥臭い工場だったのです。日本は、そういう汗と泥の中から、発展したのです。

　昨日、大日本紡績→ニチボウ→ユニチカと名前を変えた会社が大幅な収支改善のため、経営陣の交替と、繊維事業からの撤退がニュースで流れました。　1964年東京オリンピック、女子バレーボールで金メダルをとったニチボウ貝塚の選手や、同様に2005年に繊維か撤退したナレとともに懐かしいカネボウ長浜工場に在りし日の映像も流れました。

　2005年当時、カネボウの解体を知る身には懐かしくも切ない感慨と、遡れば日本の時代の流れを感じます。

これは1962年の十代紡と言われた天然繊維、綿紡績会社の標章、看板か新聞公告のようなもののようです。三大紡が鐘紡、東洋紡、大日紡と言われることもあります。

　日本の近代化を支え、戦後間もない頃まで日本の復興を支えたのは綿紡績で、繊維産業がその工場の女子労働者の汗水たらした力によるものでした。

　103万円の壁や、在職老齢年金の問題、兵庫県知事選のＳＮＳでの公選法違反疑惑など書きたい内容も多い中、テレビメディアもいつかは、完全にネットの下になり、こんな感じで、2024年のキー局とか懐かしまれる時代がくるかもしれまえん。

　栄華を極めて、各県にも次々に系列局を増やしたテレビ局も、もう広告料でネットに負けました。それだけ、誰もみていない儲からない業界になっているのです。そのベンチャーやＩＴ企業も競争も変遷も激しく、早くも初期の勝ち組は衰退している場合が増えています、

　産業で見る時代の変化は面白いです。今の若い人は40年50年、勤め上げる業界を探すのは難しいでしょう、それは昔も今もそう変わりません。